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這是一本講述創業與銷售的自傳體書籍，作者卡麥隆‧強森(Cameron Johnson)詳細地述說他的創業歷程與思考模式，雖然只有２１歲，卻成功創立過１２家公司，他的成長與學習經驗，值得深入玩味。
※ 其實，任何年齡的人都能開創成功的事業，無論你現在是九歲、十九歲或九十歲。
※ 真正的成功是幸福美滿、過著充實又富裕的生活，有真誠的友誼相伴，而且全然享受自己所做的事。真正的成功，是以創新、創意和符合倫理道德的方式，帶動經濟成長，並且為他人創造成長、工作和機會。真正的成功，是讓世界變得比你來到這個世界時還要更好。
※ 成功創業家必須知道的關鍵原則：首先，你必須相信自己。
※ 人們購買你的產品和服務，不只是因為他們喜歡或想要你的產品和服務，也是因為他們喜歡你。
※ 你必須相信你所販售的東西。
※ 最頂尖的業務員都是把心力集中在發問和傾聽，而非追著人們賣東西。
※ 當你尊重自己，自己就會心懷敬意地對待他人。
※ 過於貪圖快速的成長，是創業家所犯下最大、最常見的一個錯誤。
※ 對一家公司來說，再沒有比嚴格的自我檢視更重要的事情了。從小規模出發，會強迫你從早期犯下的錯誤中學得教訓。
※ 關於理財，我學到最重要的一件事並非追逐金錢。如果你的目的是追逐金錢，那將會毀了你的人生。如果你轉而將自己的心力投注於培養理財知識，金錢將會追隨你。
※ 「做好準備和付諸行動」是引爆機會炸彈的火花。
※ 這個經驗也讓我在工作和生活需求之間取得平衡，上了重要的一課：如果你努力調整，就可以找到方法，讓兩者取得正確的平衡點。
※ 你必須提供給顧客的，是你對品質和誠信的堅定承諾。
※ 你對於把事情做對，並且設法做的更好的熱情。
※ 在設想這些之前，還有一項更重要的事情要考慮：這是你所熱愛的事業嗎?
※ 金錢本身並不是目標，而是一種回饋，讓我知道我處於追求目標的正軌上。
※ 在我的人生中,有好幾次我必須做出關鍵性的決定——很有可能
※ 仔細聆聽自己內心深處的聲音，不要害怕採取行動、付諸實踐。如果能這麼做，無論你的工作或你的人生，你都能脫穎而出。
※ 事實上，破滅的並非「網路泡沬」，而是「網路廣告」和「股價過於高估」這兩個泡沬。
※ 當你觀察到收入的成長趨緩時，你必須做以下兩件事之一：設法創造額外的收入，抑或立即削減支出。
※ 網際網路並不是唯一一種變遷快速的事物。當今世界上，幾乎所有事物變化的步調都比以前快上許多，而且改變的速度只可能加快。「不應變，就滅亡」這句話適用於任何地方。
※ 「大膽作夢——但由小起步。」(dream big and start small)
※ 願意每天學習新事物，是成功人士最重要的一項特質。有這樣的特質，不只是能在商場上成功而已，而是「做任何事情」都會成功。
※ 保持開放的心胸是很重要的。
※ 實際應用—領導經營團隊、識人、審慎地衡量風險，在真實的情境中管理資金，這些事都和課堂上有著截然不同的遊戲規則。
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※ 你說的對，我沒有不同意你的說法，但是我『正在』受教育啊——真實世界的教育。每一天，即使我不在課堂裡，我還是一直在學習，而且步調比我大學同學快多了，因為他們是在課堂上學習，而我卻是透過實際動手做來學習。
※ 「萬一你這樣做，或是發生了那樣的事？」——而無論他們提出什麼問題，我都有答案。針對他們可能提出的所有問題，我事前都已經想到，也都仔細思考過了，並且還設法提出讓我自己感到滿意的解決方案。每當他們提出反對意見，我就會將之轉化為正面可行的事。
※ 如果對方手臂交叉，往後靠在椅背上，這就很明顯表示我並沒有說服他們。
※ 在你離開之前，請容許我問您一個問題：如果以一到十分來回答，十分代表您已經準備把車買回家，一分代表即使我把車給您，您也不會考慮它，請問您此刻的答案會是幾分？
※ 我要怎麼做才能讓您今天就達到十分？
※ 從許多方面來說，管理就是確保你的團隊與你抱持一致目標和願景。身為經理人，向團隊成員適當地解釋哪些事有待完成，以及應該以什麼方式達成，是你的職責所在。
※ 有時候，離開原本的老闆，事後證明反而是好事一樁：這可能會促使離開的人選擇去求學深造，或是學會推銷自己以求被下一個伯樂賞識，還有人因此自行創業。
※ 我們正生活在一個資訊供應過多的環境，絕大多數資訊都是噪音，而且不具任何實際價值。因此，能告訴我們如何過濾和使用最重要資訊的人，就變得格外珍貴。
※ 後續追蹤才王道（Follow-up is king）。
※ 每個人都會想跟他們喜歡和信任的人買東西。
※ 依循以下這個已經通過檢驗的有效祕訣：找出顧客的需求和匱乏，再以優質的產品、優惠的價格和卓越的服務，滿足顧客的需求和匱乏。
※ 真正的成功不在於你從這個世界「拿走」了什麼，而是你和這個世界「分享」了什麼。創業家的真正報酬，是發揮創造力，和正面的影響力。
※ 以下幾個用來評量成功的方式才是更重要的。他們是創業家人生中的真正報酬。
※ 為自己而創業的一個最大報酬就是，這會讓你——事實上是要求你——發揮自己的創造力。
※ 高尚的倫理道德必須是商業策略中最根本和不可或缺的一環。
※ 倫理道德為所有企業核心的人性面向，提供了一道清晰微光。這是經營方程式中無法被科技所複製的部分。展現高尚倫理道德的商業人士，得以開啟已然關閉的大門、克服看似難以超越的困難，並且在每天晚上回家時，能夠睡得安穩。
※ 一位良師益友，就足以造成非常大的改變——而每個人在一生中，都值得擁有這樣的啟蒙與協助。
※ 成功的商人不必然是最有錢的人，成功與否要看你是否快樂，是否樂於做你正在做的事，並且慷慨大度。真正的成功不在於你從這個世界「拿走」了什麼，而是你和這個世界「分享」了什麼。
※ 我始終相信，人要勇於追求生命中渴望的事物。做你真正想做的事，做能讓你真正感到快樂的事，到頭來你將獲得非常豐厚的報酬。
※ 我始終相信，人要勇於追求生命中渴望的事物。因為，世界上真的存在著無限的可能性。
◎ 新創公司需要多少成本？
◎ 每個月的固定支出是多少？
◎ 提供某項產品或服務的成本是多少？
◎ 你打算收取多少費用？而如果你自己是顧客，你會願意支付多少錢？
◎ 你會如何推銷這家公司，行銷的費用又會是多少？
◎ 你能以多快的速度累積到足夠的顧客數？
◎ 如果要支應公司的開銷，你至少需要多少顧客？
※ 想像你正在電梯中跟陌生人交談，而他們問起了你的新事業。你的目標是要能非常輕易地解釋清楚——簡短、親切、切中要點——然後得到對方一聲「哇」的反應。你只有三分鐘的時間。如果無法在三分鐘之內說明白，表示或許你想做的太多了。如果在你做完解釋之後，聽眾並未發出「哇」的一聲，那麼或許你還沒為你的構想找到正確的切入點。
※ 做生意時，我向來信守兩個原則：一、經常使用合約；二、絕對不要雇用朋友。第二個原則，有時候我會允許自己視情況而調整，但是第一個原則是不能妥協的。「永遠」都要訂定合約。合約是一份書面協議，用來保護你和你的公司。當你在聘請行銷公司、延攬合作夥伴、雇用員工，或是在為公司尋求外力協助需達成任何一種協議時，請將所有細節都落實為書面的文字。
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